“越来越多的公司意识到竞争的新前沿是员工的生活质量，减少工作时间，注重产出是赋予他们竞争优势的手段。
最新研究发现，每周工作四天的人和每周工作五天的人一样有效。
本研究由非营利组织“全球四天工作制”(4)组织 Day Week Global)该组织收集了一些关于四天工作系统可行性的数据。研究包括为期六个月的测试，33家公司及其员工每周工作四天，而不是五天。该测试还将每周的工作时间从40小时减少到32小时，发现每周工作四天的反馈“非常积极”。
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参加本次试验的公司员工工作时间减少，但仍获得全额工资。
与每周工作五天相比，每周工作四天的员工的整体幸福感大大提高。他们说工作压力更小，倦怠感更小。67%以上的员工表示，他们的倦怠感有所下降。在这次实验中，倦怠感是指疲劳、疲劳和抑郁。
此外，在给出0-10分的反馈时，缩短工作周后，员工的整体工作满意度提高了45%。
在参加试验的33家公司中，4家公司的员工将每周总工作时间从40小时减少到32小时，每周仍保持5天。
该试验由美国、爱尔兰等903名未指明国家的员工参加，分为两个阶段，一个从2022年2月开始，另一个从2022年4月1日开始。
该研究在试验前和试验期间收集了参与公司的数据。在六个月的试验期内，公司收入增长了8.14%，加权后同比增长了37%以上。
40页的研究报告还列出了其他方面，表明减少工作时间可以提高员工的整体幸福感。更短的工作时间意味着更少的工作压力，员工可以有更多的时间陪伴家人，从事业余爱好或志愿者活动。此外，通勤的减少也减少了碳足迹。
“全球四天工作制”首席执行官乔·奥康纳(Joe O "Connor)在一份声明中，“随着我们走出疫情，越来越多的公司意识到竞争的新前沿是员工的生活质量，减少工作时间，注重产出是赋予他们竞争优势的手段。
这并没有导致生产力下降。
在33家参与调查的公司中，有27家填写了对整体经验的最终调查。在这27家公司中，18家表示“肯定”将实行四天工作制，7家计划缩短每周工作时间，但尚未做出最终决定，1家倾向于继续实行四天工作制，1家不确定。
众筹平台Kickstarter首席战略官乔恩·利兰(Jon Leland)他是这个项目的参与者，他说：“每周工作四天对我们的业务和员工来说是变革性的。员工更专注、更投入、更敬业，帮助我们比以前更好地实现目标。作为一个组织，我们取得了更多的成就，让员工有时间开始新的创意项目，休息和与家人在一起，这是一个真正的双赢局面。”
波士顿学院(Boston College)朱丽叶，首席研究员·肖尔(Juliet Schor)谈到这个实验，我们说:“参加实验的人的工作强度没有增加，这让我们深感鼓舞，说明工作重组策略已经成功，业绩不需要通过高强度的工作来实现，既不可持续也不可取。
四天工作制曾经是一个边缘概念，但现在它在商业环境中越来越受欢迎。在2022年世界经济论坛期间，有一个关于缩短每周工作时间的小组讨论。世界经济论坛的一篇文章讲述了四天工作制度如何不降低生产率，甚至可能提高生产率。
过去，包括微软和Shake在内的美国公司试图让员工每周工作四天，并取得了一些成功。微软表示，员工每周工作四天的效率提高了40%。试验于2019年进行，但微软后来没有实施永久性四天工作制。
文 | 韦斯顿·布拉斯(Weston Blasi)
编辑 | 郭力群
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